Success Story
Siegfried AG rüstet Projektmanagement für weiteres Wachstum
Le Bihan begleitet die Einführung neuer Prozesse von der Status-Quo-Analyse über die Evaluation einer Projektmanagement Plattform bis zum Rollout
Mehr erfahren →Management- & Technologieberatung
KI schreibt Statusberichte.Verantwortung übernimmtsie nicht.
KI verändert gerade, wie Projekte geplant und gesteuert werden. Wir machen das für Sie nutzbar — und bleiben, was wir seit vier Jahrzehnten sind: der Partner, der Lösungen nicht nur empfiehlt, sondern baut, einführt und dafür geradesteht, dass sie laufen.
Referenzen
Unternehmen, die uns vertrauen.
Warum Le Bihan
Lösungsanbieter, nicht Tool-Lieferant.
Als Lösungsanbieter verbinden wir Managementberatung und Technologie zu einer Lösung, die trägt. Inhabergeführt, mit interdisziplinären Teams und seit vier Jahrzehnten dort zu Hause, wo Projekte und Portfolios über den Erfolg ganzer Unternehmen entscheiden.
01
Interdisziplinäre Teams
Berater, Prozessexperten und Plattform-Spezialisten arbeiten im selben Team. So greifen Fachlichkeit, Methodik und Technologie ineinander.
02
Inhabergeführt
Dieselben Köpfe von der ersten Skizze bis nach dem Go-Live. Sie sprechen mit den Menschen, die auch umsetzen.
03
Aus einer Hand
Beratung und Realisierung kommen aus demselben Team. Was wir konzipieren, setzen wir auch um — und tragen die Verantwortung bis ins produktive System.
04
Vier Jahrzehnte Praxis
Erfahrung aus Hunderten Projekten in fünf Branchen — und als einer der ersten Planisware-Partner Deutschlands. Sie steckt in jeder Lösung, die wir bauen.
KI ist nicht unser erster Technologiewechsel.Seit vier Jahrzehnten erleben wir, wie neue Technologien Projektarbeit verändern. Wir nutzen sie dort, wo sie Arbeit tatsächlich besser machen.
In Zahlen
Vier Jahrzehnte Wegbereiter für den Projekterfolg.
0
Jahre Projekt- & Portfoliomanagement
0
umgesetzte Projekte
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Kunden aus Industrie & Mittelstand
0
Beratung & Realisierung aus einer Hand
Unsere Leistungen
Beratung und Realisierung — aus einer Hand.
Von der Standortbestimmung bis zum laufenden Betrieb: Wir verbinden Beratung, Umsetzung und Befähigung in einem Team.
Strategie & StandortbestimmungAusgangslage verstehen, Reifegrad einordnen und ein belastbares Zielbild für Projekt-, Portfolio- und Arbeitswelten entwickeln.Beratung & KonzeptionSteuerungslogik, Prozesse, Rollen und Governance so gestalten, dass Fachlichkeit und Organisation zusammenpassen.Implementierung & RolloutPlattformen konfigurieren, integrieren und schrittweise in die Organisation bringen – standardnah, wartbar und anschlussfähig.Betrieb & WeiterentwicklungLösungen stabil betreiben, Nutzung weiterentwickeln und neue Anforderungen kontrolliert in den laufenden Betrieb überführen.Coaching & Citizen DevelopmentTeams befähigen, neue Arbeitsweisen verankern und Fachbereiche in die Lage versetzen, Lösungen selbst wirksam weiterzuentwickeln.
Schwerpunktbranchen
Spezialisiert auf komplexe Planungsvorhaben.
Unsere Lösungen funktionieren branchenübergreifend. In diesen fünf Branchen sind die Planungsvorhaben besonders anspruchsvoll: viele parallele Projekte, lange Zyklen, harte Abhängigkeiten. Genau dafür bauen wir Speziallösungen auf Basis etablierter Plattformen, standardnah wo möglich und individuell wo nötig.
Typische Handlungsfelder
- Produktentstehungsprozess (PEP) und SOP-Termine absichern
- Software-definierte Fahrzeuge: parallele Entwicklungsstränge synchronisieren
- Globale Programme über Standorte und Zulieferer steuern
Durchgängiges Multiprojekt- & Portfoliomanagement mit Stage-Gate-Steuerung, Ressourcenplanung und Echtzeit-Transparenz, vom Konzept bis zum Serienstart.
Referenzen
Typische Handlungsfelder
- Klinische Entwicklungs- und Studienplanung steuern
- Stage-Gate-Portfolios über eine lange, regulierte Pipeline
- Knappe Spezialisten gezielt einplanen
Strategisches Projektportfolio-Management mit Stage-Gate-Modellen, What-if-Szenarien und Ressourcen-Governance über die gesamte Pipeline.
Referenzen
Typische Handlungsfelder
- Kunden- und Entwicklungsprojekte parallel führen
- Technische Änderungen (ECR/ECO) und Reifegrade nachhalten
- Termine, Kosten und Kapazitäten projektübergreifend im Blick
Integriertes Engineering-Projektmanagement: von Angebotskalkulation und Terminplanung über Änderungs- und Reifegradmanagement bis zum Kostencontrolling.
Referenzen
Typische Handlungsfelder
- Mehrjährige Entwicklungs- und Beschaffungsprogramme steuern
- Meilensteine, Earned Value und Nachweise konsistent führen
- Spezialisten und Lieferketten auf den Hochlauf ausrichten
Integrierte Programmsteuerung mit Termin-, Kosten-, Risiko- und Kapazitätssicht, auditierbarer Governance und synchronisierten Lieferketten.
Referenzen
Typische Handlungsfelder
- Netzausbau- und Infrastrukturportfolios priorisieren
- Hunderte Vorhaben von Flächensicherung bis Netzanschluss takten
- Kapazitäten und Ressourcen über das Portfolio steuern
Portfolio- & Ressourcensteuerung für kapitalintensive Infrastrukturprogramme: Priorisierung, Kapazitätsplanung und Fortschrittstransparenz bis zum Go-Live.
Referenzen
Ihre Branche
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Nicht jede Herausforderung ist branchenspezifisch.
Viele Steuerungsfragen ähneln sich über Branchen hinweg. Wo Projekte, Portfolios, Ressourcen, Zusammenarbeit oder Wissen gesteuert werden müssen, bringen wir Erfahrung und Struktur ein.
Technologiepartner
Gute Software macht noch keine gute Lösung.
So standardnah wie möglich. So individuell wie nötig.
Für die Umsetzung setzen wir auf etablierte PPM-Plattformen – passend zu Ihrer individuellen Herausforderung.
Enterprise PPMIntegrierte Steuerung komplexer Portfolios, Ressourcen, Finanzen und Zeitpläne auf Enterprise-Ebene.
Flexible PPM-PlattformFür komplexe Projektlandschaften und individuelle Prozesse, die Standard und gezielte Erweiterung verbinden.
Portfolio & KapazitätFür fokussierte Priorisierung, realistische Ressourcenplanung und belastbare Szenarien.
Work ManagementFür transparente Zusammenarbeit und die Verbindung operativer Arbeit mit Projekten, Portfolios und Zielen.
Enterprise AI & WissenFür Wissenszugriff, Knowledge Bots, digitale Wissenszwillinge und kontrollierte KI-Workflows. Aus der Praxis
Einblicke aus Projekten und Praxis.
Erfahrungen aus Kundenprojekten, Fachbeiträge und vertiefende Publikationen – für alle, die genauer hinschauen wollen.
Whitepaper & Fachbeitrag
Wie Sie die Abenteuerreise zur passenden PM-Software meistern
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Fachbeitrag / News
Neue Partnerschaft: Blockbrain x Le Bihan
Wir freuen uns, Blockbrain als neuen Partner von Le Bihan begrüßen zu dürfen. Mit der Partnerschaft erweitern wir unser Dienstleistungsportfolio gezielt in den Bereichen…
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