Meisterplan – Portfolio und Kapazitäten
realistisch steuern.
Meisterplan bringt Projektportfolio, Prioritäten und verfügbare Kapazitäten in einer gemeinsamen Planung zusammen. Le Bihan entwickelt mit Ihnen die passende Steuerungslogik und verankert die Plattform in Prozessen, Rollen und Systemen.
Prioritäten sichtbar machen. Kapazitäten belastbar planen.
Meisterplan verbindet strategische Vorhaben mit den tatsächlich verfügbaren Ressourcen. Damit werden Auswirkungen von Portfolioentscheidungen sichtbar, bevor Projekte verbindlich gestartet oder Kapazitäten zugesagt werden.
Portfolio priorisieren
Vorhaben anhand strategischer Ziele, Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten einordnen.
Kapazitäten realistisch planen
Projektbedarfe mit verfügbaren Rollen, Teams und Ressourcen abgleichen.
Szenarien vergleichen
Alternativen durchspielen und ihre Auswirkungen vor einer Entscheidung sichtbar machen.
Strategische Portfoliosteuerung mit PPM-Kompetenz verbinden.
Le Bihan ist seit 2026 offizieller Meisterplan-Partner. Die Zusammenarbeit verbindet eine fokussierte Plattform für Portfolio-, Priorisierungs- und Kapazitätsentscheidungen mit unserer Erfahrung in PPM, Governance, Integration und organisatorischer Verankerung.
Priorisierung und Steuerungslogik
Ressourcen- und Szenarioplanung
Operative Arbeit und strategische Steuerung verbinden
Die Software ist nur ein Teil der Lösung.
Damit aus einem starken Tool auch eine funktionierende Gesamtlösung entsteht, braucht es mehr als Konfiguration. Wir betrachten Menschen, Organisation, Methoden, Prozesse, Daten & KI und Software im Zusammenspiel.
Leistungsfähige Software und Standardfunktionalität.
Produktwissen und Best Practices rund um die Plattform.
Roadmap, Standardfunktionen und technologische Weiterentwicklung.
Klarheit über Ziele, Prioritäten und den gewünschten Steuerungsbeitrag.
Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege.
Passende Steuerungslogik und End-to-End-Prozesse.
Quellen, Datenqualität und Schnittstellen im Gesamtmodell.
Enablement, Adoption, Betrieb und kontrollierte Weiterentwicklung.
Operative Arbeit in Asana. Portfolio-Steuerung in Meisterplan.
Meisterplan stellt verfügbare Schnittstellen und Konnektoren bereit, um Informationen aus dem Projekt- und Work-Management in die Portfolioebene zu überführen.
Le Bihan gestaltet das fachliche Mapping: Welche Informationen werden übertragen? Wie werden Verantwortliche, geschätzte Aufwände, Projekte und Ressourcen übersetzt? So arbeitet jede Rolle in dem System, das sie braucht – und sieht genau die Informationen, die sie für ihre Entscheidungen benötigt.
Die konkrete Anbindung wird entlang Ihrer Prozesse, Datenqualität und Verantwortlichkeiten konzipiert – nicht als pauschale Standardsynchronisation.
Wie wir unsere Kunden unterstützen
Simon Klaedtke
Business Development Lead
„Meisterplan schafft eine klare Portfolioebene. Entscheidend ist, Prioritäten, Kapazitätslogik und Entscheidungsprozesse so zu gestalten, dass die Planung im Management tatsächlich trägt.“





