Success Story
Siegfried AG rüstet Projektmanagement für weiteres Wachstum
Le Bihan begleitet die Einführung neuer Prozesse von der Status-Quo-Analyse über die Evaluation einer Projektmanagement Plattform bis zum Rollout
Story ansehenErgebnisse, die für uns sprechen.
Wie wir Unternehmen dabei begleitet haben, ihre Projekte und Portfolios verlässlich zu steuern – mit messbaren Resultaten.
Success Story
Vorbildliches Projektmanagement bei der DVZ Datenverarbeitungszentrum MecklenburgVorpommern GmbH
Le Bihan sorgt für Qualitätssicherheit von Ausschreibungsunterlagen
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Success Story
Implementierung einer zentralen Collaboration Platform bei Motherson
Le Bihan unterstützt Zuliefererkonzern beim Ausbau der weltweiten Zusammenarbeit
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Success Story
ABB führt integriertes Projektmanagement ein
Le Bihan unterstützt den Technologiekonzern ABB im Unternehmensbereich Process Automation bei der Neuausrichtung seiner komplexen Projektarbeit und sorgt dafür, dass die Programm- und Portfoliomanagementlösung Planisware kostenplanungsfähig ist.
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Success Story
Der Energieparkentwickler UKA stellt sein Projektmanagement neu auf
Expertise von Le Bihan macht den konsequenten Richtungswechsel möglich
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Success Story
Zur richtigen Zeit den richtigen Berater – Success Story Dachser SE
Weil sich DACHSER bei der Suche nach einer Projektmanagement-Plattform mit Le Bihan professionelle Unterstützung an die Seite holte, konnte sogar ein sehr ambitionierter Zeitplan eingehalten werden.
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Success Story
Weg von der „Excel-Tapete“ – hin zum digitalen PMO – Success Story Thieme Gruppe
Le Bihan als Sparring-Partner und Hüter des PM-Konzepts für Thieme Gruppe
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Ihr Ansprechpartner
Jan Erik Brunschede
Director of Sales & Marketing
„Sie möchten wissen, welche Erfahrungen zu Ihrer Situation passen? Lassen Sie uns über Ihre Projektlandschaft und den nächsten sinnvollen Schritt sprechen.“