Seit 1999
Technologiepartner
Planisware Enterprise –
integrierte PPM-Steuerung
für komplexe Organisationen.
Planisware Enterprise verbindet Strategie, Portfolios, Budgets, Forecasts, Termine und Ressourcen in einer gemeinsamen Plattform. Le Bihan sorgt dafür, dass daraus ein tragfähiges Steuerungsmodell für Ihre Organisation entsteht.
Planisware Enterprise im Überblick
Strategie, Finanzen, Projekte und Ressourcen in einer Steuerungslogik.
Planisware Enterprise ist für Organisationen ausgelegt, die umfangreiche Projekt-, Produkt- oder Investitionsportfolios über mehrere Ebenen hinweg konsistent planen und steuern müssen. Strategische und operative Informationen fließen in einer gemeinsamen Entscheidungsbasis zusammen.
Strategie und Portfolios verbinden
Strategische Ziele, Roadmaps, Investitionen und Vorhaben in einer gemeinsamen Entscheidungslogik zusammenführen.
Szenarien und Business Cases steuern
Alternativen bewerten und Auswirkungen auf Budgets, Kapazitäten und Prioritäten vor einer Entscheidung sichtbar machen.
Finanzen, Termine und Ist-Daten integrieren
Planung, Forecasts, Actuals, Meilensteine und Abhängigkeiten konsistent zusammenführen.
Ressourcen und Kapazitäten einbeziehen
Bedarf, Verfügbarkeit und Zuteilung über Teams und Planungshorizonte hinweg transparent machen.
Planisware × Le Bihan
Mehr als 25 Jahre gemeinsame PPM-Erfahrung.
Seit 1999 verbindet Le Bihan und Planisware eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Mit der ersten Implementierung von Planisware – damals OPX2 – im deutschsprachigen Markt begann eine Partnerschaft, die bis heute fachliche Beratung und technische Umsetzung verbindet.
30+
Gemeinsame Projekte – vom Weltkonzern bis zum Hidden Champion
20+
Planisware-Experten – integriertes Team für Beratung und Umsetzung
End-to-End
Von der Steuerungslogik bis zum Betrieb
Warum Le Bihan – und nicht nur der Hersteller?
Die Software ist nur ein Teil der Lösung.
Damit aus einem starken Tool auch eine funktionierende Gesamtlösung entsteht, braucht es mehr als Konfiguration. Wir betrachten Menschen, Organisation, Methoden, Prozesse, Daten & KI und Software im Zusammenspiel.
Ihre Lösung
Plattform
Leistungsfähige Software und Standardfunktionalität.
Produkt-Know-how
Produktwissen und Best Practices rund um die Plattform.
Produktentwicklung
Roadmap, Standardfunktionen und technologische Weiterentwicklung.
Zielbild & Strategie
Klarheit über Ziele, Prioritäten und den gewünschten Steuerungsbeitrag.
Organisation & Governance
Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege.
Prozesse & Methoden
Passende Steuerungslogik und End-to-End-Prozesse.
Daten & Integration
Quellen, Datenqualität und Schnittstellen im Gesamtmodell.
Verankerung & Betrieb
Enablement, Adoption, Betrieb und kontrollierte Weiterentwicklung.
Aus der Praxis
Planisware in komplexen Projektlandschaften.
Einblicke aus der Praxis zeigen, wie fachliche Steuerung, Planisware und organisatorische Verankerung zusammenspielen.
„Heute haben wir bei unseren Projekten eine bessere Vorhersagequalität, mehr Transparenz, eine zuverlässigere Ressourcenplanung und vor allem einen topaktuellen Datenbestand.“
Stephan Peper · Program Manager IPM · ABB Process Automation
Success Story
ABB führt integriertes Projektmanagement ein
Le Bihan unterstützt den Technologiekonzern ABB im Unternehmensbereich Process Automation bei der Neuausrichtung seiner komplexen Projektarbeit und sorgt dafür, dass die Programm- und Portfoliomanagementlösung Planisware kostenplanungsfähig ist.
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Unsere Dienstleistungen
Ihr Ansprechpartner für Planisware Enterprise
Björn Tropf
Director Solution Engineering
„Bei Enterprise PPM entscheidet nicht die Zahl der Funktionen, sondern wie sauber Steuerungslogik, Daten, Integration und Einführung zusammenspielen.“