Planisware Orchestra –
schlüsselfertiges PPM für PMOs
mit Raum zum Wachsen.
Planisware Orchestra bringt Projekte, Portfolios und Ressourcen in einer intuitiven, vorkonfigurierten PPM-Plattform zusammen. Le Bihan sorgt dafür, dass der schnelle Einstieg fachlich sauber aufgesetzt ist und die Lösung mit Ihrem PMO kontrolliert wachsen kann.
Projekte, Portfolios und Ressourcen in einer gemeinsamen Steuerung.
Planisware Orchestra ist als schlüsselfertige PPM-Lösung für PMOs konzipiert, die schnell zu einer gemeinsamen Daten- und Steuerungsbasis kommen möchten. Vorkonfigurierte Best Practices schaffen einen klaren Startpunkt; zusätzliche Funktionen und Integrationen lassen sich mit wachsendem Reifegrad gezielt ausbauen.
Portfolios priorisieren und Entscheidungen beschleunigen
Ideen und Vorhaben zentral erfassen, bewerten und anhand strategischer Prioritäten, Finanzierung und Kapazitäten steuern.
Ressourcen und Kapazitäten ausrichten
Bedarf, Verfügbarkeit und Auslastung transparent machen und Engpässe frühzeitig in die Planung einbeziehen.
Projekte hybrid und konsistent steuern
Waterfall, agile, hybride und Stage-Gate-Ansätze in gemeinsamen Workflows, Vorlagen und Governance-Regeln verbinden.
Reporting und Zusammenarbeit zentralisieren
Status, Aufgaben und Portfoliodaten in Echtzeit zusammenführen und über APIs sowie Standardintegrationen in die bestehende Systemlandschaft einbetten.
Mehr als 25 Jahre gemeinsame PPM-Erfahrung.
Seit 1999 verbindet Le Bihan und Planisware eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Mit der ersten Implementierung von Planisware – damals OPX2 – im deutschsprachigen Markt begann eine Partnerschaft, die bis heute fachliche Beratung und technische Umsetzung verbindet.
Gemeinsame Projekte – vom Weltkonzern bis zum Hidden Champion
Planisware-Experten – integriertes Team für Beratung und Umsetzung
Von der Steuerungslogik bis zum Betrieb
Die Software ist nur ein Teil der Lösung.
Damit aus einem starken Tool auch eine funktionierende Gesamtlösung entsteht, braucht es mehr als Konfiguration. Wir betrachten Menschen, Organisation, Methoden, Prozesse, Daten & KI und Software im Zusammenspiel.
Leistungsfähige Software und Standardfunktionalität.
Produktwissen und Best Practices rund um die Plattform.
Roadmap, Standardfunktionen und technologische Weiterentwicklung.
Klarheit über Ziele, Prioritäten und den gewünschten Steuerungsbeitrag.
Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege.
Passende Steuerungslogik und End-to-End-Prozesse.
Quellen, Datenqualität und Schnittstellen im Gesamtmodell.
Enablement, Adoption, Betrieb und kontrollierte Weiterentwicklung.
Orchestra im praktischen Einsatz.
Öffentliche Anwenderberichte von Planisware zeigen, wie Orchestra bei unterschiedlichen PPM-Ausgangslagen eingesetzt wird.
„Wir konnten Planisware Orchestra an unseren bestehenden Innovationsprozess anpassen und Meilensteine und Checklisten 1:1 übertragen.“
Michael Becks · Leiter Forschung und Entwicklung · OASE GmbH
OASE GmbH
Portfolio-, Projekt- und Ressourcensteuerung in der Produktentwicklung mit Planisware Orchestra.
Anwenderbericht ansehenAB Enzymes
Integriertes PPM für Wachstumsstrategie, Kapazitäten, Business Cases und priorisierbare Portfolios.
Anwenderbericht ansehenWie wir unsere Kunden unterstützen
Björn Tropf
Director Solution Engineering
„Orchestra ist stark, wenn ein PMO schnell zu einer gemeinsamen Steuerungsbasis kommen soll. Entscheidend ist, Standards, Daten und Rollen von Anfang an so zu setzen, dass die Lösung mitwachsen kann.“





