Technologiepartner Planisware

Planisware Orchestra –
schlüsselfertiges PPM für PMOs
mit Raum zum Wachsen.

Planisware Orchestra bringt Projekte, Portfolios und Ressourcen in einer intuitiven, vorkonfigurierten PPM-Plattform zusammen. Le Bihan sorgt dafür, dass der schnelle Einstieg fachlich sauber aufgesetzt ist und die Lösung mit Ihrem PMO kontrolliert wachsen kann.

Planisware Orchestra –schlüsselfertiges PPM für PMOsmit Raum zum Wachsen.
Planisware Orchestra im Überblick

Projekte, Portfolios und Ressourcen in einer gemeinsamen Steuerung.

Planisware Orchestra ist als schlüsselfertige PPM-Lösung für PMOs konzipiert, die schnell zu einer gemeinsamen Daten- und Steuerungsbasis kommen möchten. Vorkonfigurierte Best Practices schaffen einen klaren Startpunkt; zusätzliche Funktionen und Integrationen lassen sich mit wachsendem Reifegrad gezielt ausbauen.

Portfolios priorisieren und Entscheidungen beschleunigen

Ideen und Vorhaben zentral erfassen, bewerten und anhand strategischer Prioritäten, Finanzierung und Kapazitäten steuern.

Ressourcen und Kapazitäten ausrichten

Bedarf, Verfügbarkeit und Auslastung transparent machen und Engpässe frühzeitig in die Planung einbeziehen.

Projekte hybrid und konsistent steuern

Waterfall, agile, hybride und Stage-Gate-Ansätze in gemeinsamen Workflows, Vorlagen und Governance-Regeln verbinden.

Reporting und Zusammenarbeit zentralisieren

Status, Aufgaben und Portfoliodaten in Echtzeit zusammenführen und über APIs sowie Standardintegrationen in die bestehende Systemlandschaft einbetten.

Plattformansicht
Planisware × Le Bihan

Mehr als 25 Jahre gemeinsame PPM-Erfahrung.

Seit 1999 verbindet Le Bihan und Planisware eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Mit der ersten Implementierung von Planisware – damals OPX2 – im deutschsprachigen Markt begann eine Partnerschaft, die bis heute fachliche Beratung und technische Umsetzung verbindet.

Planisware Orchestra Le Bihan Consulting
Partnerschaft und gemeinsame Umsetzung
Seit 1999

Vertrauensvolle Zusammenarbeit

30+

Gemeinsame Projekte – vom Weltkonzern bis zum Hidden Champion

20+

Planisware-Experten – integriertes Team für Beratung und Umsetzung

End-to-End

Von der Steuerungslogik bis zum Betrieb

Warum Le Bihan – und nicht nur der Hersteller?

Die Software ist nur ein Teil der Lösung.

Damit aus einem starken Tool auch eine funktionierende Gesamtlösung entsteht, braucht es mehr als Konfiguration. Wir betrachten Menschen, Organisation, Methoden, Prozesse, Daten & KI und Software im Zusammenspiel.

Ihre Lösung
Was der Softwarehersteller leistet
Plattform

Leistungsfähige Software und Standardfunktionalität.

Produkt-Know-how

Produktwissen und Best Practices rund um die Plattform.

Produktentwicklung

Roadmap, Standardfunktionen und technologische Weiterentwicklung.

Was Le Bihan ergänzt
Zielbild & Strategie

Klarheit über Ziele, Prioritäten und den gewünschten Steuerungsbeitrag.

Organisation & Governance

Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege.

Prozesse & Methoden

Passende Steuerungslogik und End-to-End-Prozesse.

Daten & Integration

Quellen, Datenqualität und Schnittstellen im Gesamtmodell.

Verankerung & Betrieb

Enablement, Adoption, Betrieb und kontrollierte Weiterentwicklung.

Aus der Praxis

Orchestra im praktischen Einsatz.

Öffentliche Anwenderberichte von Planisware zeigen, wie Orchestra bei unterschiedlichen PPM-Ausgangslagen eingesetzt wird.

„Wir konnten Planisware Orchestra an unseren bestehenden Innovationsprozess anpassen und Meilensteine und Checklisten 1:1 übertragen.“

Michael Becks · Leiter Forschung und Entwicklung · OASE GmbH
OASE GmbH
Orchestra Praxis

OASE GmbH

Portfolio-, Projekt- und Ressourcensteuerung in der Produktentwicklung mit Planisware Orchestra.

Anwenderbericht ansehen
AB Enzymes
Orchestra Praxis

AB Enzymes

Integriertes PPM für Wachstumsstrategie, Kapazitäten, Business Cases und priorisierbare Portfolios.

Anwenderbericht ansehen
Björn Tropf
Ihr Ansprechpartner für Planisware Orchestra

Björn Tropf

Director Solution Engineering

„Orchestra ist stark, wenn ein PMO schnell zu einer gemeinsamen Steuerungsbasis kommen soll. Entscheidend ist, Standards, Daten und Rollen von Anfang an so zu setzen, dass die Lösung mitwachsen kann.“