Success Story
Siegfried AG rüstet Projektmanagement für weiteres Wachstum
Le Bihan begleitet die Einführung neuer Prozesse von der Status-Quo-Analyse über die Evaluation einer Projektmanagement Plattform bis zum Rollout
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Viele Steuerungsfragen ähneln sich über Branchen hinweg: Welche Vorhaben haben Priorität? Was ist mit den verfügbaren Ressourcen realistisch? Wie werden Zusammenarbeit, Prozesse und Wissen wirksam organisiert? Wir setzen bei Ihrer konkreten Ausgangslage an – nicht bei einem Branchenlabel.
Die Success Stories zeigen ausgewählte Projekte ausführlicher – mit Ausgangslage, Lösungsweg und Ergebnis.
Le Bihan begleitet die Einführung neuer Prozesse von der Status-Quo-Analyse über die Evaluation einer Projektmanagement Plattform bis zum Rollout
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Le Bihan sorgt für Qualitätssicherheit von Ausschreibungsunterlagen
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Le Bihan unterstützt Zuliefererkonzern beim Ausbau der weltweiten Zusammenarbeit
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CEO
„Nach mehr als drei Jahrzehnten in unterschiedlichen Branchen weiß ich: Die Fragestellungen ändern sich, die entscheidenden Hebel oft weniger. Prozesse, Methoden und Software müssen zur Organisation und den Menschen passen, die in ihr arbeiten. Mit diesem Anspruch entwickeln wir Lösungen – nicht bloß Software.“